|
تقوم الأمانه بمساعدة وزير الصناعه في الإشراف على الوحدات
الصناعيه للقطاع العام والمشترك والمشاريع تحت التنفيذ .
وبما أن الأمانه مسئوله مباشره لوزير الصناعه فإنها تقوم بممارسة
مهامها وفق الموجهات الأتيه :-
1-
مساعدة في الإشراف على الإستثمارات العامه والمشتركه في حدود ما
يخوله لها الوزير من صلاحيات .
2-
نقل وتنفيذ توجيهات الوزير في معالجة قضايا هذه الإستثمارات
ومتابعتها لتنفيذ السياسات المرسومه لها .
3-
مد الوزير بالمعلومات والبيانات والتقارير اللازمه التي تساعده في
وضع السياسات واتخاذ القرارات .
4-
تقييم الأداء مالياًَ وادارياً وفنياً بصوره منتظمه وعكس مؤ شرات
الإداء للوزير مع تحديد اوجه الإيجابيات والسلبيات .
5-
تقديم التوصيات والمقترحات اللازمه للحلول ومعالجة وسائل تحسين رفع
كفاءة وزيادة الانتاج.
6-
القيام بالدرسات التي تهدف إلى تطوير الأداء وزيادة الإنتاج .
7-
المشاركه في مرحلة التفاوض قبل الوصول الى الإتفاق النهائي من
المسائل التي تتطلب موافقه أوقرار من الوزير.
8-
القيام بمتابعة عمليات الخصخصه .
منذ قيام ثورة الإنقاذ الوطني كان هناك تأمين على أهمية الدور الذي
ينبغي أن تلعبه الامانه والذي يتبلور في الآتي :-
1. تسهيل مهمة الوزير الإشرافيه على القطاع الصناعي العام
والمشترك.
2. متابعة اداء الشركات والخطط والبرامج في مراحل الاعداد والتنفيذ
.
3. تقييم أداء الشركات والوقوف على مشاكلها وتقديم التوصيات
بمقترحات الحلول لتحسين الأداء وزيادة الإنتاج .
4. حضور المؤتمرات والسمنارات وورش العمل ذات الصله بنشاط هذه
الشركات .
5. تقديم المشورة للوزير في كل مايتعلق بهذه الشركات.
وتقدم الأمانه بمساعدة الوزير في الإشراف على الوحدات التاليه :-
أ-القطاع العام:-
1.شركة السكر السودانيه
ويتبع لها المصانع التاليه :-
أ-
مصنع سكر الجنيد:-
*يقع مصنع سكر الجنيد بولاية الجزيره محافظة البطانه جنوب شرق
الخرطوم ،على بعد 120 كلم جوار مدينة رفاعه (على الضفه الشرقيه من
النيل الأزرق )
*بداية الإنشاء 1959 م .
* الطاقه القصوى للمصنع 60 ألف طن سكر في العام .
ب- مصنع سكر حلفا:-
* يقع مصنع سكر حلفا الجديده بولاية كسلا محافظة نهر عطبره شرق
الخرطوم على بعد 400 كلم وعلى بعد 17 كلم من شمال مدينة حلفا
الجديده
* بدأ العمل في تشييد المصنع عام 1963 م.
* بدأ التشغيل التجريبي في الموسم 65/1966 م .
*الطاقه القصوى للمصنع 60 ألف طن سكر في العام .
ج – مصنع سكر سنار:-
يقع مصنع سكر سنار بولاية سنار على بعد 40كلم شمال غرب مدينة سنار
وعلى بعد 300 كلم جنوب الخرطوم و12 كلم غرب مدينة ود الحداد .
*تم التنفيذ في الفتره (1971__1976 م )
* الطاقه التصميميه للمصنع 110 ألف طن سكر في العام
د – مصنع سكر عسلايه:-
* يقع مصنع سكر عسلا يه في ولاية النيل الأبيض محافظة الجبليين على
بعد 280 كلم جنوب الخرطوم وعلى بعد 5 كلم شمال مدينة ربك .
* بداية أول موسم للشغل 15 يناير 1980 م .
*الطاقه التصميميه للمصنع 110 ألف طن سكر في العام والقصوى .
2 – شركة الصداقه للمنسوجات الحصاحيصا:-
* تم إنشاء مصنع الصداقه للمنسوجات بالحصاحيصا ولاية الجزيره .
* تاريخ الإنشاء 1974 م.
3– شركة مسبك الخرطوم المركزي :-
* الموقع الخرطوم
* اسس المسبك عام 1971 كوحده تدريبيه لإعداد كوادر فنيه مؤهله في
مجال الصناعات الهندسيه وفي مجال السباكه ومازال يقوم بمهمة
التدريب لمختلف الشركات و المؤسسسات العامه والخاصه في هذه
المجالات .
* تم تحويله الى مسبك انتاجي للإستفاده من الخرده والحديد والذهب
والنحاس والألمنيوم .
*مؤخراَ أصبح تابعاَ لشركة السكر السودانيه .
ب – القطاع المشترك:-
1 – شركة سكر كنانه .
2 – شركة النيل للأسمنت ربك .
3- الشركه السودانيه للزيوت النباتيه .
4 – مؤسسة مدبغة الجزيره .
مشروعات تحت التنفيذ :-
1-
مشروع سكر ملوط .
2-
فابريقه النيل الأبيض واو .
3-
مشروع غزل ونسيج قدو.
4-
مشروع كناف التونج .
5-
مصنع تعليب الفاكهه و الخضر.
الهيكل التنظيمي والوظيفي:-
تمت موافقة السيد وزير الصناعه عام
1994 م على الهيكل التنظيمي والوظيفي وتم شغل وظائفه عن طريق
التعاقد بالنسبه للأمين العام ومدير الإدارة الماليه
والأستثمار والتعيين بالنسبه للسكرتيره وكتبة وانتداب لبعض
الموظفين من رئاسة وزارة الصناعه .
·
في عام 1999 تم الابقاء على الأمانه واصبح على قمتها أحد قيادات
رئاسة الوزاره بمساعدة كادر من الموظفين من رئاسة الوزارة وهو
يتكون من مدير ومراقب ادارة وعدد 2 مشرف كتابى وعمال 3 وسائق ( وكل
كادر الامانه يتبع لرئاسة الوزارة)
مهام
واختصتصات امانه الشركات:-
فيما يلى مهام واختصاصات امانه الشركات:-
1-
مساعده الوزير فى الاشراف على الاستثمارت العامه والمشتركه فى حدود
مايخوله لها الوزير من صلاحيات.
2-
نقل وتنفيذ توجيهات الوزير فى معالجه قضايا هذه الاستثمارات
ومتابعتها لتنفيذ السياسات المرسومه لها.
3-
مد الوزير بالمعلومات والبيانات والتقارير اللازمه التى تساعده فى
وضع السياسات واتخاذ القرارات .
4-
تقييم اداء الشركات بصوره منتظمه وعكس مؤشراتالاداء للوزير مع
تحديد اوجه الايجابيات والسلبيات.
5-
تقديم التوصيات والمقترحات اللازمه للحلول ومهالجع وسائل التحسين
ورفع كفاءه وزيادة الانتاج.
6-
القيام بالدراسه التى تهدف الى تطوير الاداء وزيادة الانتاج
وتقديمها للوزيرللقرار بشأنها.
7-
المشاركه فى مرحله التفاوض قبل الوصول للاتفاق النهائى فى المسائل
التى تتطلب موافقة او قرار من الوزير.
8-
قيام الامانه بمتابعة عملية الخصصه.
9-
متابعه الاداء بالشركات.
10-
رصد وتنيق العلاقات الدولية عن طريق المنظمات لاحتياجات الشركات
ومتابعتها مع تلك الجهات ورفعها للسيد/الوزير.
|
